Frauen teilen ihre Perspektiven.

Führung mit Fachkompetenz und Empathie

Ein Thema, das immer wieder auftrat, war Führung. Hanneke, Direktorin von QESHS, bereichert diese Diskussion mit ihrer Perspektive. Für sie bedeutet es, als Frau in diesem Sektor sowohl fachlich kompetent als auch empathisch zu führen. Starke Führung, so ihre Überzeugung, bedeutet nicht, sich zwischen Entschlossenheit und Kooperation zu entscheiden, sondern beides zu vereinen: hohe Standards zu setzen und dabei besonnen zu handeln, Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig menschlich zu bleiben.

Verantwortung übernehmen und Ideen in die Tat umsetzen

Dieses Führungsgefühl geht einher mit dem Verantwortungsgefühl, das die Mitarbeiter für ihre Aufgaben empfinden. Joselene, Nachhaltigkeitsmanagerin, schätzt die unternehmerische Denkweise bei Royal. Wie sie erklärt, wird man ermutigt, zu handeln, wenn sich eine Chance bietet – sei es die Entwicklung von etwas Neuem oder die Verbesserung von etwas Bestehendem. Diese Denkweise sorgt dafür, dass sich das Unternehmen ständig weiterentwickelt und oft sehr schnell agiert.

Was ihr Energie gibt, ist einfach: Ideen in die Tat umzusetzen. Eine Vision für ein besseres Ergebnis zu haben und diese zu verwirklichen. Manchmal braucht Fortschritt Zeit. Manchmal geht es schneller als erwartet, besonders wenn sich Begeisterung ausbreitet. Diese Dynamik ist gewaltig. Sie schafft Wachstum – nicht nur für Unternehmen, sondern auch für die Menschen hinter den Ideen.

Und wenn sie mit ihrem jüngeren Ich zu Beginn ihrer Karriere sprechen könnte, wäre ihr Rat einfach: Experimentiere. Probiere verschiedene Dinge aus. Bleib neugierig. Finde heraus, was dich begeistert und was nicht. Neugierde ist der Schlüssel, um deine Stärken zu entdecken und herauszufinden, wo du wirklich etwas beitragen kannst.

Perspektiven für ein internationales Unternehmen einbringen

Für Nayeli, die operative Leiterin, geht es in diesem Gespräch vor allem um Perspektiven. Sie ist überzeugt, dass junge Frauen Stärke, Empathie, Resilienz und Klarheit in die Unternehmensführung einbringen. In einem internationalen und schnelllebigen Umfeld sind diese Eigenschaften wichtiger denn je. Unsere Sichtweisen prägen, wie Beziehungen aufgebaut, Entscheidungen getroffen und Herausforderungen bewältigt werden.

Für sie bedeutet Wachstum nicht, alle Antworten zu kennen. Es geht vielmehr um den Mut, seine Meinung zu äußern, aus Fehlern zu lernen und sich selbst zu vertrauen, auch wenn Zweifel aufkommen. Diese Denkweise erscheint besonders relevant in einem Unternehmen, das sich täglich über Grenzen, Kulturen und Märkte hinweg bewegt.

Unterstützung, die wirklich etwas bewirkt

Karlijn, Datenanalystin, hebt einen weiteren wichtigen Aspekt der Unternehmenskultur hervor. Während und nach ihrer Schwangerschaft fühlte sie sich vom Unternehmen und ihren Kollegen voll und ganz unterstützt. Das sollte selbstverständlich sein, ist aber in vielen Unternehmen nicht selbstverständlich. Zu wissen, dass diese Unterstützung da war, machte einen großen Unterschied. Momente wie diese zeigen, dass Kultur nicht nur Strategie oder Leistung umfasst, sondern auch, wie Menschen in entscheidenden Momenten füreinander da sind.

Die stille Stärke hinter dem täglichen Betrieb

Führung zeigt sich auch im Stillen. Joyce, die Büroleiterin, erlebt täglich die Bedeutung von Vorbereitung, Organisation und Zuverlässigkeit. Für einen reibungslosen Ablauf zu sorgen und Probleme zu lösen, bevor sie sich verschlimmern, ist zwar nicht immer sichtbar, aber unerlässlich. Engagement und stille Stärke bringen Unternehmen jeden Tag voran.

Unterschiedliche Perspektiven stärken das Unternehmen

In einer Branche, die nach wie vor stark von Männern dominiert wird, ist es wichtig, unterschiedliche Perspektiven in die Diskussion einzubringen. Esther, Marketingmanagerin, erlebt dies täglich in ihrer Arbeit. Unterschiedliche Hintergründe und Denkweisen führen zu besseren Entscheidungen. Sie verbessern die Zusammenarbeit und hinterfragen bestehende Annahmen.

Bei Royal Ingredients genießt sie den Freiraum und das Vertrauen, das Marketing so zu gestalten, dass es sowohl ihren Ideen als auch der Unternehmensstrategie entspricht. Diese Freiheit schafft das Selbstvertrauen, neue Initiativen zu starten und die Marke Royal Lion weiter auszubauen.

Bei Royal Ingredients sind wir auf internationalen Märkten in den Bereichen Lebensmittel, Futtermittel und Industrie tätig. Es erwartet Sie ein dynamisches, wettbewerbsorientiertes Umfeld. Die Frauen in unserem Büro gestalten Marketingstrategien, optimieren Prozesse, leiten Teams, unterstützen den operativen Betrieb und bauen Beziehungen zu Partnern weltweit auf.

Manchmal ist diese Führung sichtbar, manchmal geschieht sie im Stillen. Alles davon zählt.

Der Internationale Frauentag bietet eine gute Gelegenheit, innezuhalten und nachzudenken. Nicht nur darüber, was wir bereits erreicht haben, sondern auch darüber, wie wir weiterhin ein Arbeitsumfeld schaffen können, in dem Eigeninitiative gefördert, Ideen ernst genommen und Unterstützung gelebt wird.

Sie möchten in einem internationalen Team arbeiten, in dem Ideen und Eigeninitiative gefördert werden? Besuchen Sie unsere Karriereseite , um aktuelle Stellenangebote zu entdecken und zu erfahren, wie es ist, Teil von Royal Ingredients zu sein.